Controllo di Gestione

La positiva riuscita di un progetto non può essere misurata dal semplice buon esito del collaudo dell’impianto tecnologico ma, necessariamente, deve andarsi a valutare attraverso le metodologie del controllo di gestione.

Infatti, soltanto metodi organizzativi gestionalmente validi nonché strumenti di misurazione e conoscenza per controllare i costi, per prendere le decisioni, ma anche e soprattutto per garantire processi trasparenti di rendicontazione ai soggetti interessati dal progetto, permettono di quantificare l’efficacia e l’efficienza di quanto realizzato verificando così il raggiungimento o meno delle finalità prospettate dal Committente ed eventuali correttivi a fine o in corso d’opera.